hello:-)

놀라운 아이디어를 떠올렸지만 '내가 이걸 잊을 리가 없어!' 라고 생각한지 10분이 지나지 않아 '그 아이디어가 뭐였더라?' 라고 생각하는 경우가 있다. 내게도 이런 경우가 자주 일어나지만 이제는 해결책을 찾았다. 나는 모든것을 찍어놓는다. 아니면 핸드폰 카카오톡에 나에게 보내기기능으로 메모를 남겨놓는다. 현재 읽어야겠다고 생각했던 책들도 그렇게 장바구니에 넣어두었고, 그렇게 내 방 침대위에 널부러져있다. 희미한 통찰이나 그렇게 가치있어 보이지 않는 아이디어들 역시 그곳에 있다. 모든 것을 기록하고 주기적으로 메모를 검토하면, 몇 주 전에 떠올랐던 아이디어가 현재 적업하는 일과 관련되어 있다는 사실을 깨닫곤 한다. 자신의 통찰, 직관, 아이디어를 기록하는 공책을 만들어라. 그리고 매일 단 몇분만 짬을 내..

창의적 작업을 성공적으로 수행하는데 도움이 되는 세 가지 요소가 있다. 집중 : 한정된 집중력과 정신적 자원을 사용하는 목표지점이다. 기능 : 문제를 해결해가는 과정을 가리킨다. 불꽃 : 매일 하는 일들의 배후에 있는 근본적인 이유다. 당신을 앞으로 나아가게 만드는 근원적 동력과 핵심동기를 말한다. 경로를 이탈했거나 일이 제대로 작동하지 않는 것처럼 느껴질 때는 주로 이 세 가지 요소 중 하나가 잘못 정렬됐기 때문이다. 예를 들어 당신은 잘못된 곳에 집중하고 있는지 모른다. 또한 과정이 너무 복잡해서 의미 있는 진전을 이루지 못하는 중일 수도 있다. 또한 근원적인 목적의식을 잃어버렸을지 모른다. 오늘 자신의 작업을 떠올려보라. 자신이 실제로 성취하고자 하는 바와 세가지 요소가 잘 정리되어 있는가? 적절한..

어떤 작업이든 부정적인 피드백이 있기 마련이다. 우리는 그것을 겸허하고 균형감 잇게 받아들여야 한다. 여기서 균형감이란 어떤 사람은 자기 일에 생산적인 힘을 쏟기보다 타인의 작품을 헐뜯는 데만 에너지를 소모한 것일 수도, 작품을 생각 하는 사람들에 대한 무차별적인 복수일 수도, 아니면 단지 어떤 의견이 적합한지 이해하지 못한 탓일 수도 있다. 부정적인 피드백을 받았을때 잠시 멈춰서 자문하라. "피드백의 의도는 내가 더 나아가지길 바라는 건가, 아니면 나를 헐뜯고 무너뜨리려는 생각인가?" 만약에 전자이면 배움을 얻고, 계속 자신의 삶을 살아가라. 만약 후자이면 쓰레기통에 넣은 후 당신의 삶을 살아가라. 피드백을 통해 배움을 얻고, 삶에 적응한 다음에 자신의 삶을 살아가라. 거기에 연연하지 마라. 당신이 받..

드디어 내가 나에게 주는 선물이 모두 도착했다.. 아싸라비아 깐따삐아 삐약삐약~~ >__

24.01.01. 결산 그리고 다짐 어찌 저찌 또 새로운 1년이 다가왔다. 와인이나 위스키는 세월이 지나면 묵혀져서 고급지고 비싼 술이 된다는데 사람은 과연 그러한가 하는 생각이 들었다. 원래 연초에 계획을 세우거나 하는 hello88763.tistory.com 매일 다이어리를 쓰자며 다짐해 놓고 슬슬 풀어지는 내 모습을 발견했다. 오호라 작심삼일 놈이 다시 재발했구먼... 2월달에는 처참하다. 1월에 무리해서 완벽하게 하려고 했더니 결국 컨디션난조가 발생해서 아무것도 못하고 숨만 쉰 날이 다수 발견되었다..;; 게다가 20일 이후에는 층간소음민원 발생으로 실내자전거에서 종목을 변경했었다. 이제 와서 하는 말인데 거의 매일 10km 되는 거리를 걷다 보니 거의 두 시간이 소요되니까 집에 와서 뻗어버려서 ..

3월 1일이 되면 마음 한편 묵직하면서도 울컥한 하루를 보내게 된다. 학생 때는 새 학기가 시작된다는 부담감과 기대감을 가지게 된다. 다른 한편으로는 3.1절이 떠오르면서 이 추운 날에 바스러져 갔을 청춘들이 떠올라서 숙연해진다. 개인적으로는 해비타트에 독립유공자 주거지 개선을 꾸준 함께 하고 있다. 일상이 바쁘다는 핑계로 올해도 어쩌다 보니 3.1런(3.1절을 기념해서 3.1km 달리기 하고 인증하는 이벤트. 8월 15일 광복절에도 비슷한 이벤트를 한다.) 신청기간을 놓쳐버렸다..ㅠ 변명을 하자면 하필 결제할 타이밍에 전산작업 중이라고 해서 기다리다가 자버렸다. 3.1절 하면 먼저 떠오르는 인물이 있다. 바로 유관순 열사. 어렸을적에 학교에서는 누나라고 지칭한다던가 언니라고 지칭하곤 했었는데 커가면서 ..

많은 이가 곤란한 질문을 하지 않는다. 질문에 대한 대답이 불편할 수 있기 때문이다. 그들은 상황이 보이는 것처럼 장밋빛이 아닐 수 있다는 사실을 확인하기보다 모든 것이 훌륭하다는 환상 속에 살기 원한다. 그러나 당신도 알다시피 창의적 프로라면 어려운 질문을 해야 한다. 동료나 협업자에게 당신이 리더라면 팀원중 누군가에게 물어봐야 할 가치 있는 질문이 이것이다. "내가 알아야 하지만 놓치고 있는 내용이 무엇이라고 생각합니까?" 때로는 다른 팀원이 당신보다 훨씬 먼저 잠재적 문제를 발견한다. 그들은 특정 동료들 간에 발생한 갈등을 알고, 누군가가 프로젝트에 어려움을 겪고 있다는 사실을 알며(그들 자신일지도 모른다!) 당신이 활용하지 않은 기회가 있다는 것을 안다. 이런 질문을 던질 때 당신은 놀랄만한 답변..

내성적인 사람들은 이 사실을 외면하고 싶겠지만, 리더의 주요한 역할은 팀원들을 이해하고, 발전시키고, 잠재력을 개발해 주는 것이다. 이는 전부 사람에 관한 것이다. 당신이 주변사람에게 물어봐야 할 필수적인 질문은 "제가 지금 바로 당신을 어떻게 도울 수 있겠습니까?"다. 이 질문은 두 가지 이유에서 효과적이다. 1. 팀원들에게 당신이 전혀 모를 수도 있는 그들의 어려움을 말해도 된다고 허용한다. 자원의 압박, 갈등 관계 또는 당신이 보지 못한 동료들 간의 역학에 대해 그들은 과감하게 털어 놓을 수 있다. 2. 관계 안에서 책임의 분위기를 형성한다. 만약 그 질문에도 팀원이 필요한 바를 답하지 않는다면 이제 그들은 그것이 주어지지 않는 다고 불평할 권리가 없다. 주기적으로 이런 대화를 나누면 팀 전체에 책..

'위대함'이라는 단어는 당신에게 어떠한 의미인가? 당신이 위대하다고 생각하는 누군가를 떠올려보라. 그들은 어떤 자질을 보이는가? 무엇이 그들을 진정 위대하게 만드는가? 그들의 업적인가? 다른 사람의 인정과 찬사인가? 그들이 만든 작품인가? 형언할 수 없을 만큼 훌륭한 인격인가? 당신이 위대함을 규정하는 방식이 당신의 삶과 커리어의 방향을 상당 부분 결정한다. 사실 위대함을 정희 하는 방식이 당신이라는 사람을 규정한다. 왜냐하면 그것을 기준으로 당신이 시간, 에너지, 집중력과 같은 한정된 자원을 어디에 사용할지 결정하기 때문이다. 당신은 위대함이 진정 무엇을 의미하는지 깊게 생각해본 적 있는가? 당신이 위대함을 성취했을 때 그것을 알 수 있는 증표는 무엇인가? 위대함이 무슨 의미인지 제대로 정의하지 않으면..

창의적인 작업은 본래 불확실하다. 어떤 전략과 결정이 옳은지 단언할 수 없다. 그래서 많은 창의적 프로와 리더가 자신의 기대치와 아이디어에 대해 소통할 때 아주 애매하게 표현하곤 한다. 올바른 방향을 확신하지 못하기 때문에 한 가지에 전부 걸지 않고 여러 선택지를 벌려놓고 얼버무린다. 이런 부정확함이 그들의 팀, 동료와 의뢰인에게 흘러가면 문제가 발생한다. 정확성이 부족하면 거의 예외 없이 오해와 불안이 뒤따른다. 방향을 확신할 필요는 없지만 분명하게 소통해야 한다. 특히 다른 사람들이 당신에게 의지하고 있다면 더욱 그렇다. 당신이 명확하지 않으면 다른 사람들은 당신의 기대를 잘못해석하고 경로에서 이탈할 가능성이 커진다. 효율적으로 일하기 위해서는 자신의 전략과 방향에 대해 확신이 서지 않더라도 명확하게..