hello:-)

한 바구니에 달걀을 모두 담아서는 혁신이 일어나기 어렵다. 일반적으로 당신이 추구하는 창의적인 돌파구는 다양하게 작은 규모로 실험하고, 결과나 반응을 자세히 관찰하고, 진행상황을 주시한 뒤, 선택지를 좁혀 최선의 해결책에 가까워질 때까지 조정을 거쳐야 비로소 나온다. 발전을 경허하는 것이 핵심이다. 커다란 목표에 모든 노력을 쏟아붓고 매달리다 보면 발전속도가 지지부진하다고 느낄 수 있다. 그 불확실성과 부담감이 뒤섞여 작업은 더 정체되기 마련이다. 그러나 작은 실험을 통해 매일매일 발전을 맛본다면 창의적인 에너지는 힘을 얻을 수 있다. 작은 실험들은 가능성과 설렘의 작은 주머니들이다. 새롭게 배우고 배운 것을 반복하며 조금씩 진전을 맛보면 창의적인 에너지와 일에 대한 당신의 열정은 결코 식지 않을 것이다..

사람들은 이런 말을 자주 한다. "이 프로젝트에서 내가 원하는 대로 할 수 있는 완벽한 자유가 있으면 좋겠어요." 그들은 고객ㄱ이나 관리자가 설정해 놓은 편협한 제약을 비난하며 완전한 자율권을 갈망한다. 그들은 더 많은 자유가 주어지면 진정한 탁월한 작업을 할 수 있을 거라고 한다. 하지만 현실적으로 완벽한 자유는 창의적인 작업에 도움이 되지 않는다. 모두 다 가능한 상황이 되면 창의적인 작업은 오히려 어려워진다. 작업을 할 때 아무런 제약이 없다면 도대체 어디서부터 시작할지 갈피를 잡지 못하기 때문이다. 작업이 가로막혀 진행되지 않을때, 당신에게 진정 필요한 것은 경계선일지도 모른다. 당신의 작업이 정체에 빠지니 이유는 시작점의 부재일 수도 있다. 가능성이 다소 제한되더라도 작업을 시작할 기반이 잇는 ..

요즘 운동한다고 실내자전거 타고 산책 가고 하니까.. 왜인지 나보다 울 엄마가 더 나를 살 빼는데 진심인 거 같다.. 미안한데.. 나는 내 몸뚱이에 큰 불만이 없는데... =_=;; 내 몸에 불만이 있었나 싶은 의문이 불쑥 불쑥 자꾸 드는 건 무엇인지.. 마른 스타일은 아니지만.. 그렇다고 크게 건강에 문제가 있는 것도 아니고.. 그렇다고 안 맞는 옷이 있는 것도 아니고.. 걸그룹 데뷔할 것도 아닌데.. 왜 그러는 거야 도대체..... 새소리가 좋아서 처음에는 녹음을 했는데 올릴줄 몰라서 영상으로 찍었다. 잘 들리는지 확인 안 해본 건 비밀.. 지독한 내향인으로 집에 틀어박혀 있는 사람이 외출을 하게되면 많은 일을 한꺼번에 처리한다. 쓰레기를 버린다던가, 쓰레기를 가지고 간다던가, 쓰레기를 처리하려고 한..

마음에 대한 책을 요즘 많이 읽었는데 가장 읽기 편하기도 하고 많은 생각을 하게 해주는 책이라서 또 읽게 되었다. 내 마음이 어떤 마음인지 모르겠다는 생각이 들 때 읽으면 좋을 내용들이라서 읽었다. 마음은 바로 감정을 통해 드러나는 현재 상태 혹은 걱정되는 것 등을 말한다. 그래서 감정을 이해하는 것이 마음을 아는 첫걸음이다. 감정은 어떤 자극에 대한 마음의 반응이다. 불안과 외로움 우울한 자신과 논리적인 자신을 분리해서 보면 악순환의 고리에서 벗어날 수 있다. 실체가 없는것을 무서워하는 것은 두려움, 실체가 있는 것을 무서워하면 불안감이라고 한다. 적당한 불안은 성과를 높이는 데도 도움이 된다. 두려운 일을 겪고 그것이 다른 상황에도 적용되면서 불안으로 남는 경우도 있다. 실체는 사라졌는데 스트레스는 ..

당신은 지금 고난의 계절을 통과하는 중일지 모른다. 혹은 지금이 당신의 인생이나 커리어에서 가장 좋은 계절일 수도 있다. 어느 쪽이든 이것만 기억하라. 이 계절에는 끝이 있다. 다른 계절로 이동해야 하는 시점이 올 것이고, 그때가 되면 이 모든 것은 추억이 될 것이다. 이 순간에는 지금 일어나고 있는 일들이 영원할 것처럼 느껴질 수 있다. 우리는 현 상황을 영구적인 상황으로 인식하곤 한다. 그러나 모든 것은 한시적이다. 문자 그대로 모든것이 말이다. 지금 일어난 일에만 시선을 고정하면 비전의 방향성을 잃어버리기 쉽다. 지금 상황을 유지하는데 혹은 단순히 생존하는데 현재 가진 모든 자원을 쏟아붓고 아픙로 자신이 어디로 가고 싶은지에 대한 생각을 멈추게 된다. 이런 현상이 발생하면 기회를 무시하거나 간과하게..

작품을 세상에 내놓는 순간, 그 작품은 더 이상 당신의 것이 아니다. 이제 그 작품은 다른 사람의 것이고, 당신의 본래 의도가 무엇이었든 작품을 받아들이는 사람의 반응, 해석, 찬사가 더 중요해졌다는 뜻이다. 이제 그 작품은 다른 사람의 과제고, 그들이 작품을 어떻게 받아들이고 작품과 어떻게 상호작용하느냐가 중요하다. 작품은 이미 보낸 선물과 같은 것이다. 작품이 세상에 나오는 순간, 이제 그것은 당신의 것이 아닌 다른 사람을 위한 것이다. 당신이 너무 애착을 가지고 있어 오히려 세상에 내놓기 어려웠던 작품이 있는가? 발없는 말이 가장 두렵다. 예전에 근무할때 하지도 않았던 말이 내가 한말인 것처럼 왜곡되어서 같이 근무하던 사람들에게 밉보여서 따돌림 비슷하게 당한 적이 있었다. 아무 언질도 없이 단체로 ..

수도원에서는 정해진 일정에 따라 매일 반복되는 일과가 있다. 수도원의 하루일정은 틀에 박힌 듯 뻔하지만, 바로 이런 이유로 수도원은 제기능을 수행하고 궁극적으로 존재의 목적을 달성할 수 있다. 정해진 일정이 없다면 수도원의 임무 중 많은 부분이 제대로 이뤄지지 않을 것이다. 우리는 수도원의 엄격한 생활에서 배울 점이 많다. 생활 속에서 매일 반복해야 하는 행동 수칙을 만들면 바쁜 일상의 틈새로 중요한 일들이 빠져나가는 것을 막을 수 있다. 시간이 지나면 맹리 반복하는 행동 수칙이 습관이 돼 당신에게 커다란 보상을 안겨줄 것이다. 당신이 목표를 행해 집중력을 잃지 않고 정진할 수 있도록 매일 반복할 작은 의식을 만들어보라. 당신이 매일 반복할 행동 수칙은 무엇인가? 최근 꾸준히 하고 있는 것 중에 하나가 ..

사실 자기 계발서의 시조새라고 볼 수 있는 책이어서 예전에 중고서점에서 샀던 책이다. 이 책은 종이책으로 두세 번 읽기도 했고, 오디오북으로도 두세 번 듣기도 했었다. 전자책으로도 두 번 읽었던 책이다. 정작 그래서 한마디로 정의를 내리기에는 물음표가 가득해서 다시 읽기 시작했다. 사람들의 가장 중요한 관심사의 하나인 사람을 사귀고 사람들에게 영향을 미치는 방법과 기술에 대해서, 장기간 축적된 인간경영 노하우를 체계적으로 쉽게 제시해 주기 때문에 이 책은 사랑을 받는다. 전문적인 지식과 기술을 습득하는데 많은 노력을 기울이지만, 인간 경영노하우를 체득하기 위해서는 상대적으로 적은 노력을 기울이기 때문에 인간관계를 힘겨워 한다. 피터드러커는 지위로 조직원 위에 군림하는 시대는 지났ㄷ. 인간적인 매력과 영향..

직장생활을 해본 사람은 알겠지만, 일은 늘 예상보다 늘어난다. 프로젝트가 끝나면 새로운 프로젝트가 추가되고, 회의가 끝나면 새로운 회의가 또 추가된다. 종종 주어진 시간 안에서 감당할 수 있는 업무량보다 더 많은 일을 해내도록 요구받는다. 이런 일이 발생하는 것은 정상이다. 그러나 이런 흐름이 계속되면 부담감과 좌절감에 시달리게 된다. 업무르 ㄹ원활하게 수행하는 데 필요한 시간과 자원, 즉 안정성이 확보되지 않은 채 도전 과제만 주어지면 괴로울 수밖에 없다. 이런 상황에서 분노가 쌓여서 관리자에게 화내고 싶은 충동이 생긴다. 하지만 관리자에게 분노를 쏟아내는 대신, 자신에게 필요한 것을 침착하게 요청하기를 권한다. - 더많은 자원, 시간, 예산을 요청하라. - 프로세스가 제대로 작동하지 않는 이유를 설명..

용기와 대담성을 혼동하는 경우가 잦다. 둘은 같지 않다. 대담하게 행동하는 사람 중 많은 이가 두려움, 격정과 불안을 대담한 말과 행동으로 감추고 있다. 대담한 리더들은 선언적으로 말하는 경향이 있다. 반면, 용감한 리더들은 시간이 걸리더라도 미묘한 차이를 읽어내려 한다. 대담한 리더들은 특정 희생양을 문제의 근원으로 치부하는 반면, 용감한 리더들은 자기 생각과 행동에 책임진다. 대담한 리더들은 벌어진 사건들에 대해 눈과 귀를 닫고 일방적으로 소리치는 반면 용감한 리더들은 온 마음을 열어 사건을 제대로 바라보려고 노력한다. 대담한 리더들은 자기가 듣고 싶은 이야기에만 귀를 기울이지만 용감한 리더들은 자신이 들을 필요가 있는 이야기에 귀를 기울이고, 새로운 정보를 습득하면 기꺼이 생각을 바꾼다. 불확실하고..