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우리 모두는 자신만의 경주를 해야 한다. 자신의 작업이 얼마나 생산적인지, 커리어가 어떻게 발전하고 있는지, 회사에서 능력을 얼마나 인정받고 있는지 옆사람과 비교해서는 안된다. 이것은 끝이 없는 게임이다. 위대한 육상선수 칼 루이스는 말했다. "나는 당신에게 이렇게 말합니다. 나만의 경주를 하자. 긴장하지 말고 나만의 경주를 하면 결국 승리할 것이다. " 옆을 보지 말고 자신만의 소명, 자신만의 커리어, 자기가 만들고 있는 작품에 집중하라. 누군가를 이기려고 하지 말고 자신만의 경주를 해야 한다. 언제 당신의 경주를 다른 사람과 비교하게 되는가? 사실 나는 평생 비교를 당해 왔었다. 세살 나이가 적은 엄마아들이 있는데 모든 성향이 반대였다. 용두무미에 가까운 성향과 좋은 게 좋은 거라는 생각을 가지고 있..

당신은 당신이 만들어낸 작품으로 평가받게 될 것이다. 당신의 노력을 대변하는 시레가 바로 그 작업물이기 때문에 평가는 피할 수 없다. 하지만 당신의 인생에 있어서는 최종 결과물보다 그것을 생산하는 과정이 훨씬 실체적이고 중요한 의미를 가진다. 당신이 과정을 사랑하려고 노력하면 작업과정이 더욱 능동적으로 에너지를 쏟게 되고, 더 좋은 결과물을 생산할 수 있게 된다. 당신이 과정을 사랑한다면 작업은 그 자체로 동기부여가 된다. 작업을 위한 모든 발걸음이 당신을 창의적으로든, 다른 방식으로든 새롭게 만들 것이다. 결과만 사랑하지 말고 과정과도 사랑에 빠지도록 노력해야 한다. 작업과정에서 어떤 부분이 가장 즐거운가? 학창시절에는 늘 결과가 완벽해야 한다는 생각이 강해서 시작을 좀처럼 하지 못했다. 노트 한 권을..

벽에 부딪혔고 길이 보이지 않는다. 할 수 있는 모든 일을 해봤지만 명쾌한 돌파구는 여전히 묘연하다. 이제 어떻게 할 것인가? "이런 비슷한 경우를 겪어 본 적이 있는가?"라고 질문하는 것이다. 정확히 똑같을 필요는 없다. 유사한 지점이 있거나 방향이 같으면 된다. 완전히 다른 업계에서 일어난 혁신, 이전 직장에서의 경험, 책이나 잡지에서 얼핏 봤던 글에서 힌트를 얻을 수도 있다. 일하다가 막다른 길에 다다랐을 때 당신이 과거에 경험했거나 해결했던 문제 중에 이와 유사하거나 공명하는 사례가 있는지 생각해 보라. 그리고 지금 당신이 씨름하는 문제에 어떻게 적용할 수 있을지 고민해 보라. 번뜩이는 아이디어를 원한다면 당신의 과거를 뒤져보면 된다. 당신에게 지금 닥친 문제와 유사한 사례가 과거에 있었나? 사실..

이 책을 읽게 된 이유는 사실 예전에 읽었던 책인데 이웃님들의 블로그에서 보고서 내용을 추론하는데 기억이 안 나서 반성하고 다시 읽게 되었다. 막연하게 그릿이 뭔지는 알지만 정확하게 그릿은 뭐다라고 딱 생각이 나지 않아서였다고나 할까.. 재능보다 끝까지 하겠다는 집념이 더 중요할지도 모른다. 강한 집념 = 그릿 => 집념처럼 더 나에게 안 어울리는 단어는 없을 것이다. 늘 듣는 말이 용두사미.. 끈기가 없다. 느려터졌다 바보 같다는 소리를 많이 들었다. 하긴 한글을 세 살 어린 남동생이 먼저 마스터하고 걷는 것도 돌이 한참 지나서 혹시 문제 있나 병원까지 다녀와서야 슬며시 걸었다고 한다. 뭐든지 최대한 늦게 해서 부모 속을 뒤집으려고 태어난 존재인줄 알았다고 한다. 정작 우리 집에서 제일 많이 읽고 쓰는..

커리어 초기에는 일만 제대로 하면 보상받았다. 업무를 잘 관리하고 이해관계자들을 만족시키며 인정도 받았다. 그 덕에 승진도 할 수 있었다. 아마 당신은 이제 일에 책임이 있는 다른 사람들을 이끌고 있을 것이다. 이것은 굉장히 중요한 전환점이다. 일을 직접 하는 것과 일을 이끄는 것은 전혀 다른 기술을 요구한다. 팀원들의 어깨 너머를 흘깃거리고 정확히 뭘 해야 하는지 알려준다며 계속 일을 통제하려 하면 팀의 역량은 절대 당신의 개인 역량범위를 뛰어넘을 수 없다. 모든 결정에 당신이 관여해야 하며 그렇지 않으면 일이 진척되지 않는 상황이 온다. 반면에 팀원이 스스로 일과 씨름해 해결하도록 풀어주고 그에 필요한 자원을 공급해주며 팀의 발전에 초점을 맞춘다면 당신 팀의 능력에는 한계가 없어진다. 당신은 팀의 무..

새로운 도구를 손에 쥐는 것만으로 열정에 새로운 불꽃을 지필 수 있다. 도구가 마법을 부리는 건 아니다. 단지 일에 대한 당신의 생각과 느낌을 바꾸고, 가지고 있던 기술을 다시 불러낼 뿐이다. 새로운 열정이 필요하다면 한번쯤 도구를 업그레이드해보자. 어떤 새 도구가 당신의 창의력에 불꽃을 지피게 하는가? 가장 최근에 구매한건 다이어리인데.. 머릿속에 대강 그려져 있던 오늘 할 일들을 위클리 다이어리에 매일 잠들기 전 할 일 목록에 기록해 놓고 다는 못하더라도 반이상은 행동하려고 노력하고서 완료 후 빨간 볼펜으로 줄을 긋는 재미가 쏠쏠하다. 예전에는 다이어리 꾸민다고 스티커도 사고 이것저것 많이 소비했었는데 요즘은 만사가 귀찮아서 그냥 검은색 볼펜으로(그것도 다이소에서 10개 천 원 하는 거 삼) 쓰고 굴..

그리스 신화에서 영감을 담당하는 아홉 명의 뮤즈는 신들의 왕 제우스와 기억의 여신 므네모시네의 후예다. 즉, 창의력은 에너지에 기억을 적용한 결과다. '창의'의 정의로 딱 맞는 이야기이다. 우리가 무언가를 창작할 때 머릿속의 점들을 서로 연결해 문제를 해결할 수 있는 새로운 패턴을 만들어 낸다. 그 어떤 예술가도 영감이 찾아올때까지 기다리라고 조언하지 않는 점에 주목하라. 영감을 노력을 쏟을 때야 비로소 나타난다. 소설가 잭 런던은 작가들에게 자신의 할당량을 정하고, 정확히 해내라. 한 해가 끝날 무렵이 되면 설령 뮤즈가 찾아오지 않는다고 해도 뮤즈의 그림자라도 밟을 수 있을 것이다라고 조언했다. 뮤즈는 당신이 일하는 도중에 찾아온다. 넋을 놓고 기다리지 마라. 영감을 얻기 위해 매일 꾸준히 시간과 노력..

이 책을 읽게 된 이유는 다른 책을 읽기 위해서 검색하다가 반복적으로 나와서 호기심이 생겼기 때문. 다른 책은 바로 같은 제목인 미하이 칙센트 미하이의 책인 몰입이다. 결국 다른 책은 중고로 구매했는데 이 책은 중고서점에서 보고 쩐부족으로 킵해놨다가 이제야 전자책으로 읽었다. (무려 900페이지가 넘어서 한참 걸린 건 비밀..) 몰입-미하이 칙센트미하이 플로우(몰입) : 행위에 깊이 모입하여 시간의 흐림이나, 공간, 더 나아가서는 자신에 대한 생각까지도 잊어버리게 될 때를 일컫는 심리적 상태이다. 플로우는 즐거움 또는 행복감과 같은 개념으 hello88763.tistory.com 몰입상태에서는 한가지 목표를 위하여 자기가 할 수 있는 최대 능력을 발휘하는 비상사태가 발동한다. 모든 시간과 마음을 다해 오..

당신은 압박갑을 느낄때 어떻게 반응하는가? 공격하는가? 아니면 후퇴하는가? 압박감이 다른 사람과 협업할때 어떤 식으로 나타나는가? 본능적인 반응을 어떻게 누그러뜨리는가? 자기 관점을 도전 받을때는 어떻게 행동하는가? 개인적인 공격으로 받아들이는가, 아니면 성장의 기회로 받아들이는가? 최고의 아이디어를 언제 어디서 얻는가? 혼자 일에 몰두 하고 있을때 인가? 아니면 다른 사람과 가능성에 대해 함께 논의 할때인가? 일을 통해 스스로에 대해 알게 된 내용들을 다시 한번 살펴보고 면밀히 조사하라. 당신은 일을 통해 자신에 대해 깨달은 것은 무엇인가? 사실 나는 일을 하면서 의외의 모습들을 많이 발견했다. 지금도 발견중이고.. 엄청 바쁘거나 일이 엄청 많을때 혹은 대형사고를 치는 경우 의외로 침착하다. 정신없이 ..

우리는 종종 무한 게임에 참여하는 중에 고객확보, 계약달성, 이직과 같은 유한 게임에 참여할 때와 같은 스트레스를 받곤 한다. 게임을 즐기지 못하면 시야가 좁아져 실패의 길로 들어설 가능성이 커진다. 다음 고객, 다음 월급, 다음 성과에만 몰두하지 말고 시야를 넓혀 자신이 지금 어떤 게임을 하고 있는지 생각하라. 작고 편협한 유한게임보다 영원히 이어질 무한 게임에 집중하라. 당신은 지금 어떤 무한 게임에 참여하고 있는가? 요즘 근무할 때 필수로 대략 시간이 15분에서 20분 걸린다고 넉넉히 고지한다. 고지하면서 요즘 학생들이 방학이고 하다 보니까 배달이나 포장주문이 많아서 주문이 밀려있다고 급하시거나 하면 미리 전화 주면 기다리는 시간이 조금 줄어들 수 있다고 고지한다. 미리 닦달하지 못하게... 물론 ..