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한 리더가 자기 팀에 가르친다는 신념을 공유했다. 그 신념은 다음과 같았다. "우리는 완벽함이 아니라 우수함을 중시합니다." 그는 리더십 원칙이 그의 팀에 굉장히 의미가 있었다고 말한다. 그의 밑으로 모여드는 대부분의 사람이 완벽주의적인 성향을 보였기 때문이다. 그들은 모든 게 정확히 들어맞길 원했으며 이를 위해 몇 시간씩 더 일하기도 했다. 문제는 그 모든 추가 시간이 약간의 품질 향상을 가져오긴 하지만 팀에게 훨씬 더 많은 고통과 좌절감을 안겨줬다는 점이다. 그래서 그는 그들에게 말했다. "괜찮습니다. 이미 우수해요." 이는 항상 무언가를 만들어 내는 우리에게 중요한 포인트다. 완벽을 위해 노력하는 부분이 있는가? 완벽해지기 위해 시간을 들이는 대신 우리는 새로운 것에 도전할 수 있다. 완벽주의에 집..

아이디어는 언제나 우리 머릿속에 있을 때 실제보다 더 완벽해 보이고, 일단 세상에 내놓으면 온갖 허점이 보이기 시작한다. 작가이자 연설자인 스콧 버쿤은 최근 인터뷰에서 이런 현상을 창의적 작업이 가지는 일련의 간극이라고 묘사했다. 노력의 간극 : 어떤 사람은 아이디어를 실행에 옮긴다는 생각만으로 마비되고 만다. 머릿속에서는 완벽하게 느껴지지만, 어떤 실행도 결코 자신의 이상에 미치지 못할까 봐 두려워한다. 기술의 간극 : 대가의 완성작과 현재 진행중인 자기 작품을 비교할 때 좌절에 빠지기 쉽다. 품질의 간극 : 뛰어난 사람들도 여전히 작품에 대해 불안감을 떨치지 못한다. 아무리 열심히 해도 기대에 미치지 못할것만 같다. 높은 기준을 가진 창의적 프로들이 어쩔 수 없이 겪는 현실이다. 버쿤은 '자신이 만든..

당신은 당신이 만들어낸 작품으로 평가받게 될 것이다. 당신의 노력을 대변하는 시레가 바로 그 작업물이기 때문에 평가는 피할 수 없다. 하지만 당신의 인생에 있어서는 최종 결과물보다 그것을 생산하는 과정이 훨씬 실체적이고 중요한 의미를 가진다. 당신이 과정을 사랑하려고 노력하면 작업과정이 더욱 능동적으로 에너지를 쏟게 되고, 더 좋은 결과물을 생산할 수 있게 된다. 당신이 과정을 사랑한다면 작업은 그 자체로 동기부여가 된다. 작업을 위한 모든 발걸음이 당신을 창의적으로든, 다른 방식으로든 새롭게 만들 것이다. 결과만 사랑하지 말고 과정과도 사랑에 빠지도록 노력해야 한다. 작업과정에서 어떤 부분이 가장 즐거운가? 학창시절에는 늘 결과가 완벽해야 한다는 생각이 강해서 시작을 좀처럼 하지 못했다. 노트 한 권을..