728x90 반응형 24.04.09. 원칙이 단순함을 수호한다. 복잡한 것이 저절로 단순한 것으로 바뀌지 않는다는 것은 정해진 사실이다. 복잡한 프로세스 조직을 단순화하려면 외부 에너지가 필요하다. 문제 상황은 내버려 두면 점점 더 큰 혼란에 빠질 뿐이다. 어떻게 하면 복잡한 상황을 단순하게 만들 수 있을까? 한 가지 방법은 당신의 결정과 행동에 원칙을 세우는 것이다. 만약 당신이 모든 프로젝트와 창의적 문제를 새로운 방식으로 접근하려 든다면, 당신의 세계는 말도 안 되게 복잡해질 것이다. 그러나 결정을 내리는데 도움이 되는 일련의 원칙이 있다면 당신은 이미 유리한 출발선에 선 것이다. 자신의 작업 또는 리더십의 핵심 원칙을 깊이 생각해 가능한 한 많은 결정을 미리 내려둬라. 몇가지 중심원칙을 미리 세워두면 당신은 복잡함의 한가운데에서도 단순함의 자리를 지킬 것이다... 2024. 4. 9. 23.01.16. 단순화는 낭비를 막는다. 우리는 어려운 창의적 과제에 직면했을 때 한걸음 물러서서 어떻게 접근할지 전략적으로 생각하기보다 바로 문제에 뛰어들어 당장 뭐라도 하고 싶은 유혹을 느낀다. 팀페리스는 자신의 팟 캐스트에서 자신이 작업할 때 명료함을 찾기 위해 이렇게 자문한다고 한다. "만약 이 일이 쉬웠다면 어떤 모습이었을까?" 이건 게으른 질문이 아니다. 노력이 많이 필요한 작업은 하지 말아야 한다는 뜻도 아니다. 그의 질문은 정신력을 과정의 복잡함을 해결하는데 낭비하지 않고 작업 자체에 최대한 집중할 수 있도록, 접근법을 단순화하는 것이다. 오늘 자신의 작업에 대해 생각할때, 잠시 멈춰 질문하라. "만약 이 일이 쉬웠다면 어떤 모습이었을까?" 이렇게 작업방식이나 목표를 단순화해 노력대비 효과가 나지 않는 에너지 낭비를 줄일까? 단순.. 2024. 1. 16. 이전 1 다음 728x90 반응형
