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영국의 작가이자 철학자 알랭 드 보통 은 "허락을 구해야 하는 사람이 많아질수록 프로젝트는 더 위험해진다."라고 말했다 창의적인 업무를 진행할 때 저지르는 가장 큰 실수는 자신이 내린 결정을 끊임없이 재검토하는 것이다. 이때 우리는 나아갈 방향을 확신하지 못한 채 오랫동안 미적거리면서 선택 가능한 다른 아이디어들을 끝없이 곱씹는다. 이런 행동은 특히 다른 살마과 함께 일할때 피해를 준다. 협력자들은 결국 당신이 결정을 내릴 때까지 일에서 손을 놓고 기다려야 한다. 당신에게 확신이 서지 않는 한 프로젝트가 답보 상태에 놓이게 된다는 뜻이다. 프로젝트는 긴 복도와 같다. 일단 결정이 내려지면 당신의 뒤로는 두꺼운 철문이 내려지고, 당신은 앞으로 나아갈 수밖에 없다. 물론 되돌아갈 수도 있지만 그러려면 엄청난..

창의적인 작업이 어려운 이유는 그 결과에 대한 판단이 매우 주관적이기 때문이다. 당신은 좋다고 생각해도 당신의 주주, 의뢰인, 상사는 의견이 다를 수 있다. 당신이 정말 멋지다고 생각하는 것을 그들은 전혀 마음에 들어 하지 않을 수 있다. 따라서 프로젝트 결과에 중대한 영향을 미치는 결정을 내릴 때는 '이 결정에 대해 알아야 할 사람은 또 누가 있을까?'를 주기적으로 자문할 필요가 있다. 지나치게 많은 질문으로 주주를 귀찮게 하고 싶지 않은 마음은 이해하지만, 잘못된 방향이라면 경로를 많이 이탈하기 전에 수정할 수 있도록 확인해야 한다. 꼭 필요한 순간에 자신에게 이런 질문을 던지는 것만으로 일의 능률이 오를 뿐 아니라 추후에 발생할 수 있는 많은 어려움을 예방할 수 있다. 날마다 당신이 내리는 결정에 ..

선택 때문에 엄마와 한바탕을 했다. 사실 나는 선택을 하는데 능숙한 편이다. 물론, 선택을 하고서 만족을 하여 올바른 선택을 한 적은 잘 없지만 이 선택은 하지 말걸.. 하고 후회를 덜 하려고 하는 편이다. 둘 다 선택을 할 수는 없기 때문이다. 예를 들어서 떡볶이를 먹을지 짜장면을 먹을지 선택을 해야 한다면 하나쯤은 포기를 해야 한다. 둘 다 선택을 한다면 다음날 손가락을 빨게 될 수도 있다는 건 생각을 해야 한다. 사람이라면 불확실과 불안을 싫어하는 게 당연지사이지만 세상에 확실하고 안정적인 것만 있는 것은 없다는 점을 잊지 말아야 한다. 아무리 맛집 후기를 찾아보고 하더라도 나의 입맛과 맞지 않을 수 있다는 것을 감안해야 선택을 할 수 있다. 맛이 없으면 어쩌지?라는 생각을 하게 되면 이도 저도 선..