많은 이가 곤란한 질문을 하지 않는다. 질문에 대한 대답이 불편할 수 있기 때문이다. 그들은 상황이 보이는 것처럼 장밋빛이 아닐 수 있다는 사실을 확인하기보다 모든 것이 훌륭하다는 환상 속에 살기 원한다. 그러나 당신도 알다시피 창의적 프로라면 어려운 질문을 해야 한다. 동료나 협업자에게 당신이 리더라면 팀원중 누군가에게 물어봐야 할 가치 있는 질문이 이것이다. "내가 알아야 하지만 놓치고 있는 내용이 무엇이라고 생각합니까?" 때로는 다른 팀원이 당신보다 훨씬 먼저 잠재적 문제를 발견한다. 그들은 특정 동료들 간에 발생한 갈등을 알고, 누군가가 프로젝트에 어려움을 겪고 있다는 사실을 알며(그들 자신일지도 모른다!) 당신이 활용하지 않은 기회가 있다는 것을 안다. 이런 질문을 던질 때 당신은 놀랄만한 답변..
