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타인 2

23.11.28. 타인을 바꾸고 싶을 때 먼저 생각할 것.

"다른 사람은 바꿀 수 없다!"라는 문구를 들어보았나? 비즈니스 코치이자 저술가인 피터 그레그먼은 동의 하지 않는다. 그는 자신의 커리어에서 많은 사람들을 변화시켜 왔다. 더 정확하게 말하자면 사람들이 자기 자신을 변화시킬 수 있도록 돕는 일을 해왔다. 그는 다른 사람을 변화시키려는 일반적인 접근방식이 변화르 일으키는데 오히려 가장 큰 걸림돌이 되는 경우가 많다고 지적한다. 누군가의 행동이 왜 잘못되었는지 설명 하려는 방식이 잘못되었다는 것이다. 그들의 행동이 터무니 없는 반항 수준에 이르면 분명히 잘못을 지적해줘야 할 때도 있다. 하지만 극단적인 상황을 제외하고 대부분은 그들 곁에 더 강화할 수 있고, 당신이 원하는 결과를 얻을 가능성도 커진다. 사람은 스스로 마음이 움직이지 않으면 행동을 바꾸지 않는..

23.06.21. 타인의 통찰을 빌려라.

창조는 혼자만의 싸움이라는 고리타분한 생각이 만연하다. 많은 이가 창조하는 사람은 어느 오두막에서 완전히 고립된 상태로 홀로 작업에 열중할 거라고 생각하곤 한다. 물론 대부분 혼자 작업하겠지만 그것이 창의력이 혼자만의 싸움이라는 의미는 아니다. 오히려 우리가 씨름하고 있는 문제에 대해 한 걸음 떨어져 전체를 바라볼 수 있도록 도와주는 다른 사람이 반드시 필요하다. 타인의 관점과 지혜를 빌리지 않는다면, 최선의 결과물에 도달하기까지 더 많은 시간과 노력을 들여야 할 것이다. 큰 그림을 보려면 타인의 시선이 필요하다. 오늘은 당신의 작업에 누구를 초대하겠는가? 창의적인 일을 하고자 할 때는 모르겠고.. 사실 여러 생각을 할 때 책을 많이 참고하는 편이다. 다른 사람들과 다르게 쉬는 패턴이 다른 데다가 친구가..

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