한 리더가 자기 팀에 가르친다는 신념을 공유했다. 그 신념은 다음과 같았다. "우리는 완벽함이 아니라 우수함을 중시합니다." 그는 리더십 원칙이 그의 팀에 굉장히 의미가 있었다고 말한다. 그의 밑으로 모여드는 대부분의 사람이 완벽주의적인 성향을 보였기 때문이다. 그들은 모든 게 정확히 들어맞길 원했으며 이를 위해 몇 시간씩 더 일하기도 했다. 문제는 그 모든 추가 시간이 약간의 품질 향상을 가져오긴 하지만 팀에게 훨씬 더 많은 고통과 좌절감을 안겨줬다는 점이다. 그래서 그는 그들에게 말했다. "괜찮습니다. 이미 우수해요." 이는 항상 무언가를 만들어 내는 우리에게 중요한 포인트다. 완벽을 위해 노력하는 부분이 있는가? 완벽해지기 위해 시간을 들이는 대신 우리는 새로운 것에 도전할 수 있다. 완벽주의에 집..
